班长职责(班长职责是什么)
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1、班长的职责1.在车间主管的领导下,做好日常生产管理工作,严格执行”不合格物资不加工,不合格半成品不转序,不合格成品不入库”的”三不”原则.2.协调班组生产工作,按照生产计划提前安排各项生产准备工作,为各工序做好物资、工装准备。
2、负责现场排产以及所辖范围内的所有人员调度和管理工作,组织好安全生产,文明生产。
3、3.负责班组范围内的安全工作,现场管辖范围内的“6S”工作,日常员工考勤和计件数据记录或抽点工作,以及各项生产数据记录等。
4、4.搞好在制品、半成品的管理工作,现场辅导员工各项实操技能,监督各个工序严格按照《作业指导书》操作生产,使生产处于有效控制。
5、5.负责本班辖区内定置摆放规划,及时控制各种生产物资损耗数量和追踪物资流向,核实物资数据,,特殊情况及时反映。
6、6.适时制止所辖班组内各项违规行为,并加以正确指导。
7、7.负责班组范围内机械日常保养和维护。
8、8.严格执行公司的各项管理制度,配合质量和技术人员做好质量监督工作。
9、9.负责小批量不良品的处理.及时报告车间各项生产异常和质量异常事件。
10、10.包装班班长负责成品验货、进仓、装卸工作的安排、监督等工作。
11、11.完成车间主管布置的其它任务。
12、 总序:合理安排生产工序,保证完成任务。
13、严格按照工艺要求,做好巡视检查。
14、做好员工思想工作,加强文明生产。
15、做好与员工的沟通,保持人员稳定。
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