关于如何写企业战略规划这个问题很多朋友还不知道，今天小六来为大家解答以上的问题，现在让我们一起来看看吧！

1、给你一个大概的目录，战略主要需要明确企业未来的发展方向、业务选择以及如何竞争战略规划草案主要包含以下内容：（一）现状与环境分析公司目前发展情况概述及上一阶段战略的完成情况；2、公司内部诊断（分析制约战略规划完成的主要因素）3、公司外部环境分析（以PEST分析工具为手段，围绕公司所处环境为为基础进行深入分析）；4、公司内部环境分析（充分分析公司现有的资源和能力）；5、提炼公司核心竞争力；6、SWOT分析（在内外部环境的基础上，进行优劣势分析，明确公司未来发展的主要机会和威胁）；7、行业先进标杆研究；（二）发展战略和指导思想公司愿景；2、公司使命；3、公司核心价值观；4、公司企业文化；（三）发展目标总体目标；2、目标体系（涵盖各项关键目标：财务、规模、区域、质量、品牌等多个方面）；3、各业务目标（分业务板块的指标体系）；4、分年度目标（各年度的指标体系）。

2、（四）发展重点企业总体战略；2、业务发展重心（核心业务、重点业务、一般业务的区分）；3、业务策略（发展战略、稳定战略、退出战略）；4、各职能战略（财务、信息化、人力资源等战略规划）；（五）关键战略措施结构调整、优化（包括：治理结构、管理结构、产品结构）；2、盈利模式调整、优化；3、市场营销；4、资源获取能力优化；5、……（六）主要保障措施财务保障；2、人力资源保障；3、信息化保障；4、企业文化建设；5、风险体系建设；6、预算体系建设；7、绩效体系建设；（七）战略实施计划（八）其他。

本文分享完毕，希望对大家有所帮助。