关于五力模型分析swatch，SWOT分析和五力分析有什么区别这个问题很多朋友还不知道，今天小六来为大家解答以上的问题，现在让我们一起来看看吧！

1、SWOT分析和五力分析的区别：两种分析方法的对象不同，五力主要是针对企业外部因素的分析，而SWOT则是内外部兼顾。

2、2、五力分析模型是用于竞争战略的分析，可以有效的分析客户的竞争环境。

3、五力分别是： 供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。

4、3、SWOT分析S方法是一种企业内部分析方法，即根据企业自身的既定内在条件进行分析，找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在。

5、其中，S代表 strength(优势)，W代表weakness(弱势)，O代表opportunity(机会)，T代表threat(威胁)，其中，S、W是内部因素，O、T是外部因素。

6、按照企业竞争战略的完整概念，战略应是一个企业“能够做的”（即组织的强项和弱项）和“可能做的”（即环境的机会和威胁）之间的有机组合。

7、扩展资料：SWOT分析方法从某种意义上来说隶属于企业内部分析方法，即根据企业自身的条件在既定内进行分析。

8、SWOT分析有其形成的基础。

9、著名的竞争战略专家迈克尔.波特提出的竞争理论从产业结构入手对一个企业“可能做的”方面进行了透彻的分析和说明，而能力学派管理学家则运用价值链解构企业的价值创造过程，注重对公司的资源和能力的分析。

10、五力分析模型是迈克尔·波特(Michael Porter)于80年代初提出，对企业战略制定产生全球性的深远影响。

11、用于竞争战略的分析，可以有效的分析客户的竞争环境。

12、成功应用SWOT分析法的简单规则：进行SWOT分析的时候必须对公司的优势与劣势有客观的认识。

13、2、进行SWOT分析的时候必须区分公司的现状与前景。

14、3、进行SWOT分析的时候必须考虑全面。

15、4、进行SWOT分析的时候必须与竞争对手进行比较，比如优于或是劣于你的竞争对手。

16、5、保持SWOT分析法的简洁化，避免复杂化与过度分析。

17、6、SWOT分析法因人而异。

18、参考资料：SWOT分析法_百度百科   五力分析-百度百科。

本文分享完毕，希望对大家有所帮助。