关于企业管理机制创新，企业管理机制这个问题很多朋友还不知道，今天小六来为大家解答以上的问题，现在让我们一起来看看吧！

1、管理模式是从结构上讲，是管理方法思路性的、框架性的高度概括，往往抽象为几个字，从管理模式上无法看出管理者的具体管理方法、思想。

2、比如，A管理模式（现在正在推广的一种管理模式），双重管理模式，网络管理模式，仅从字面上看不出到底是什么内容。

3、 而管理机制侧重于管理对象间的内在牵制和约束，通过这种机制可以使管理制度、方法、方案等得到很好的执行，有的人将管理机制称为管理系统的运行机理。

4、举个小例子，公司大院的卫生总是被破坏，由办公室负责这事总不能得到很好的解决。

5、因为办公室人员大部分时间在室内工作，完成室外的任务有时间上的制约。

6、这时是一种管理方法上的失误，也是管理机制欠缺。

7、如果让保卫人员负责卫生的督察，情况就是另外一种了。

8、保卫人员的工作场所大多在室外，让他们监督卫生保持状况，起到了良好效果。

9、卫生系统由原来的涉及到办公室人员和破坏人员，变成了保卫人员和破坏人员，这就是一种管理机制上的变化。

10、但是不能称之为管理模式的变化。

11、模式是宏观的说法。

本文分享完毕，希望对大家有所帮助。