CEO（首席执行官）和总裁在公司职务上存在明显的差异，主要体现在以下几个方面：

1. 角色定位：CEO是公司的最高行政长官，通常负责公司的日常管理和运营事务，对公司的成败负有最终责任。而总裁更多地被视为一种传统职位，虽然也是高级领导层的一部分，但其职责可能更偏向于公司内部的特定领域或部门。

2. 权力与职责：CEO是公司的最高权力者，直接对公司的发展和运营负责。他们需要负责做出重要的战略决策，并确保这些决策得以执行。而总裁则可能在某个特定领域内有更大的职权，如销售、市场或运营部门等。他们的职责更多地与他们在公司内部的特定角色相关。

3. 策略制定与执行：CEO通常负责制定公司的整体战略，并确保这些战略得到执行。总裁可能更多地参与到战略执行的过程中，确保各部门的工作符合公司整体战略方向。

总的来说，CEO在公司中的地位更高，职责更为全面和广泛，而总裁的职责则更偏向于公司内部的特定领域或部门。然而，具体的职责和权力可能会因公司规模、行业和公司结构的不同而有所差异。在某些公司中，CEO和总裁的角色可能重叠或相互协作，共同推动公司的发展。

ceo与总裁的区别

CEO（首席执行官）和总裁在公司中的角色和职责有所不同。

总裁通常被看作是公司的对外代表，承担整体经营的责任，在公司的日常经营决策和长期战略规划中具有相当大的影响力。然而，总裁的职责往往偏向于战略规划层面的内容，包括确定公司发展方向、制定关键决策等。在某些公司中，总裁可能还担任董事会的一部分角色，参与公司的决策制定和管理工作。总裁的位置还可能会有变化，根据公司的发展战略而改变角色的关注重点。因此总裁的责任很大程度上需要战略性考虑以及对未来计划的承担和预见性。

而CEO则主要负责公司的日常管理和运营事务，是公司执行层的核心角色。他们负责公司的日常运营和策略执行，确保公司达成既定的业务目标。CEO负责公司的整体运营表现，关注产品和服务的设计、生产、销售等具体环节，并协调各个部门的合作以达成公司的目标。相比于总裁来说，CEO的角色更侧重于战术层面的执行和策略的实施。此外，在某些公司中，CEO可能还拥有对公司日常运营决策的权威决策权。不过在实际应用中，总裁和CEO的角色定位往往会有所重叠，其职责划分会因公司的实际情况而不同。某些公司可能会合并这两个角色，或将两者的职责进行交叉分配。

综上所述，总裁更倾向于战略规划与对外代表的角色，而CEO则主要负责日常管理和运营的执行层面工作。两者之间的具体差异需要根据不同公司的组织架构和实际运营情况来判断。