我们在CES上发现了5个令人难以置信的创业公司

从人工智能翻译到第一套智能列车，这里有五位企业家在其行业中改变游戏规则。

CES可能是世界上最大的技术巨头展示，但它也是该场景创新新贵的主要枢纽之一。其中一个被称为“尤里卡公园”的会议区域，经常收藏来自40多个国家的1,200多家创业公司。虽然来自谷歌，英特尔，华为等公司的华丽摊位通常会产生嗡嗡声，但是初创公司往往会有一些引人入胜的故事 - 甚至是一些最受关注的产品。以下是我们在展会上发现的五个最具启发性的创业公司。

Leal Tien一直是科幻小说的粉丝。这就是为什么The Hitchhiker's Galaxy's“Babel fish”指南 - 一种可以存在于你耳中并且能够实时翻译你所说的任何语言的生物 - 激发了他共同创建他的翻译技术公司。在2018年11月推出，Timekettle的标题产品是WT2另外，一组这已经在销售300万$，尽管几乎没有广告带来的AI供电翻译的耳塞。

Tien的另一个灵感来源?他的父母只说一种语言。他于2016年将他们送到阿尔卑斯山度假并为他们下载了许多翻译应用程序，但是Tien的父母没有使用它们 - 即使他的母亲患有高原反应。“这太尴尬了，”他回忆道。最后，Tien明白这不仅仅是关于翻译 - 它是关于沟通，舒适的互动和建立更紧密的关系。“我们认为翻译是不够的，”他说。

目前，市场上的大多数翻译选项都需要比WT2 Plus更多的消费者工作。有竞争力的翻译产品通常要求一个人一次说话，有人需要下载应用程序，或者一个人用智能手机说话，而另一个人使用耳机。但是使用Tien的解决方案，人们可​​以通过简单地分割耳机并彼此共享来进行通信;然后，他们都可以立即开始沟通。耳机还通过神经网络利用双降噪技术，可以翻译超过36种语言。

伴侣

建立你自己会购买的东西，其他人也可能会这样做。这是Christian Adel Michael和Julie Kronstrom Carton在花了两年时间寻找一款经济实惠的电动自行车后，于2016年创立MATE的原因之一。这对兄弟姐妹团队来自哥本哈根，这个城市显然拥有比人更多的自行车。迈克尔说，当两人找不到时髦，干净利落的电动自行车时，他们知道市场上有一个“漏洞”。他们决定填补它，在2016年开始该项目的工作，同时在Indiegogo上发起他们的第一次众筹活动。

自第一次活动以来，MATE已向50多个国家的客户销售了8,000辆自行车。这是关键，因为如果兄弟姐妹已经走了传统的分销链路线，那么他们就需要遵守商店库存指南，可能会生产比人们订购的产品更多的产品。Indiegogo首席执行官David Mandelbrot说，通过直接向他们的客户销售，他们制造了订购的确切数量的自行车(并且可能节省10到40%的制造成本)。该公司还达到了一个突出的众筹平台里程碑：在两次活动中筹集了2000万美元后，MATE筹集的资金超过了Indiegogo历史上任何其他公司。

常见的众筹建议是为您的产品“制造炒作”长达六个月或一年，但Michael和Carton没有这样做，而是选择在Facebook和其他网上投放一些有针对性的广告。电动自行车现已上市，直到2018年1月31日，折扣价为699美元加运费。Carton表示，在此之后，美国的价格可能上涨至1,400美元至2,000美元之间。

它很难打破助听器行业 - 它是制度性的，并受到FDA的监管。但在20至69岁听力损失可能从助听器中受益的个体中，只有约16%曾使用过助听器。这表明新事物的时机已经成熟。而Eargo- 直接销售给消费者而不是通过临床医生销售的凉爽，隐形助听器 - 提供了这一点。价格从1,950美元到2,750美元不等，该公司表示远低于“隐形”助听器的8,000美元至10,000美元的行业标准，并配有时尚的便携式充电盒。

创始人Florent Michel，医学博士，Raphael Michel和Daniel Shen希望降低助听器成本和耻辱感，他们通过前者发明的Flexi Fibers(医疗级硅胶和Eargo助听器的关键部分)来做到这一点。在Florent Michel博士作为耳鼻喉科医生的工作中，他遇到了许多听力损失的患者，并亲眼目睹了与助听器相关的耻辱感。他的儿子拉斐尔在斯坦福大学遇到了沉 - 前者参与了设计项目，而后者正在研究医学 - 而在2010年，他们在Raphael的Palo Alto车库中推出了该公司。

听力援助法规非常严格，但Eargo发现了一个灰色区域：FDA没有规定助听器的销售。这是由州监管的，如果您被证明在一个州销售(或“分发”)助听器，您必须通过考试才能在另一个州出售。Eargo将其产品直接在线销售给消费者。业内资深人士Christian Gormsen认为这很疯狂(什么样的消费者会在网上花费数千美元购买助听器，特别是当许多人年龄在60岁以上?)现在，Gormsen是Eargo的首席执行官。

皮罗健康

2005年，Emanuele Musini的父亲因心脏病去世。穆西尼说，他没有按照指示服用他的药物，也没有接受医生的所有命令，悲剧袭击了他的家人。在接下来的几年里，穆西尼一直喋喋不休地想着：如果那里有一个“有人”来帮助关注他的父亲和他的健康计划怎么办?那会发生什么?

穆西尼决定设计一个：家中的“某人”作为一种健康助手，特别是在按计划服用药物时。对于许多家庭而言，家庭护理人员的成本过高，而且他希望能够让老化到位 - 在自己舒适的家中 - 更容易接近。这就是为什么在与他的公司Pillo Health共同创办之后，他创建了Pillo，一个家庭的医疗助理。该设备现已上市，售价499美元，加上每月39美元的订阅费。预定提醒导致Pillo“醒来”，扫描房间内的个人并提醒他们是时候服用某种药物。然后，用户可以选择Pillo来分配它。如果他们在一段时间内没有服用药物，Pillo会提醒用户的护理团队(无论是医疗专业人员还是家人)，以便他们可以开始对话。

Pillo的另一个特点：用户可以询问有关健康的问题，从一般情况(“苹果中有多少卡路里?”)到特定(“告诉我我的健康计划”)。他们可以滚动他们的药物类型和时间，以及他们的“护理员”(或护理人员)。

消费者机器人公司Intelino是创业公司的定义：创始人Armen Kroyan博士在CES 2019的第一天正式启动它。它的第一个产品?99美元的“智能火车套装”是第一款同类产品，包括发动机，货车，履带，贴花，充电电缆和 - 也许是最独特的 - “动作按扣”，或者可以拍摄的小型彩色塑料瓷砖在任何一条轨道上。瓷砖的颜色与不同的智能特征相关 - 例如，绿色表示速度，因此连续放置三个绿色动作按钮将命令火车快速移动，两个将产生中速，一个意味着缓慢。一个红色动作按钮告诉火车停止两秒钟，而连续三个将停止10秒。蓝色与方向相关联，而黄色则用于下降马车。

2019年3月为消费者提供的火车套装与木质履带相互兼容，因此它可以作为任何儿童套装的补充，Kroyan希望它能够与可能首先将其用作普通火车的儿童一起成长，然后继续使用动作快照来构建精心设置。Kroyan说，通常情况下，这些步骤不需要任何类型的屏幕交互，但如果父母希望以后允许使用随附的应用程序，它可以为孩子的火车组添加一个新的层。