3关于企业家精神的诚实教训所有企业家都渴望成功，但只有那些最愿意失败的人才能实现这一目标。如果有一个话题可以让企业家继续前进，那就是那些谈论企业家精神和那些走路的人之间的区别。这是理所当然的。那些多年没有休息一晚的人 - 更不用说度假了 - 以建立一个成功的公司的名义，当没有自己建立任何东西的“思想领袖”提供建议时，他们并不觉得有趣。

它们并不意味着它的糟糕表现;他们也不打算劝阻它 - 事实上，一些最成功的企业家将回馈社区并分享他们在此过程中学到的东西。他们只是稍微抬起眉毛，仿佛在说：“在你真正称自己为企业家之前，你需要经历更多的事情。”

我最近抛开了一些人认为真正的创业专家Andy Frisella。他是一系列成功的健康和健身公司的首席执行官，其中一家是Phorm International，这是一个在社交媒体上深深植根于健身社区的巨型品牌。他还是一个成功的播客，MFCEO项目的主持人，他深入研究了企业家在建立成功公司的过程中需要学习的艰难教训。

回到近二十年，你会发现第一个Phorm的前身：实体补充超市，Frisella从头开始建造并运行了多年。

以下是Frisella从一个Supplement Superstore地点到拥有每年超过1亿美元的公司组合所学到的三课。

1.开始吧

大多数企业家面临的最常见的第一个问题是分析瘫痪，通常被称为“等待完美的时间。”嗯，猜猜：完美的时间永远不会发生。

有时你会起来，有时你会失败。有时你不知道答案。企业家是专业的问题解决者，你会发现通过不断做新事物来解决问题。

这是一个简单的概念，但不是一个容易执行的概念，特别是对于有抱负的企业家。许多新手陷入了规划的陷阱。他们想要全部弄明白，所以他们可以在项目开始之前确保项目的成功。

弗里斯拉的故事，就像几乎所有成功企业家的故事一样，挑战了这种心态。你必须要移动才能学习和提高。

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成功与旅程有关 - 而不是你有多富有。

“当我年轻的时候，显然，我和其他所有青少年或20岁左右的人一样有成功的想法，”弗里斯拉说。“我想变得富有。我想要一个漂亮的房子，驾驶一辆漂亮的汽车，做“人群中”所做的所有酷事。我想当你年轻的时候，很自然地想到这一点 - 想到这一点并没有错。

“但我现在处于一个我认为不成功的地步。我认为成功对我来说已经发生了变化，在这里，潜力的实现远远超过我试图达到的任何可衡量的物质目标或目的地。

事实是，成功真的就是旅程。滑动规模上的潜在动作，当你年轻时，你的潜力仍然有些模糊和有限，因为你还没有掌握可能的东西。但随着你开始获得经验，当你犯错误并随着时间的推移学习时，你的潜力会扩大。

你现在有更大的差距来填补。最后，你永远不会发挥你的全部潜力，因为它总是在扩展。

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3.不要避免失败 - 拥抱它。

Frisella提出的最后一课是，不要将任何事件视为失败，这一点很重要。相反，将其视为学习体验。

从比尔盖茨到温斯顿丘吉尔到托马斯爱迪生等许多其他伟人也做出了类似的陈述，再一次听到陈词滥调可以让年轻的企业家眼前一亮。

不过，这一课是一个陈词滥调的原因。如果你认为某些事情只是一种失败，那么你就不太可能从中吸取教训，也不太可能寻找因关门而产生的机会。