为什么企业家必须学会重新发明自己

重新发明可以在外部触发，但必须在内部进行。

企业家必须发展创造不可能的力量，以实现他们的最大潜力。

没有企业家对维持现状感到满意，即使他们取得了成功，获得了成就，也获得了成功。“天才之区”可以成为金锚。

大多数企业家对自己有着巨大的远见，他们多年来分崩离析，因为他们害怕自己的梦想范围。在这样做的过程中，他们正在寻求更小的激励措施，而不是在最高的货架上争取更大的奖励。他们停止伸展。

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创造不可能的力量的能力是首先承认这些感觉完全“不切实际”的巨大梦想的能力，宣称它们是可能的，然后在你的生活中创造将这些梦想从不真实变为现实的环境。

为了创造不可能，企业家必须经历一段时间的完全重新发明的商业，生活和自我 - 反直觉地摆脱旧的信念和习惯，以便为实际帮助他们成功的想法腾出空间。

重新创造自己不是要改变你在做什么 - 它是关于改变你的存在。

重新发明并不是一个简单的“枢纽”或市场中的新位置。这不仅仅是做更好的工作。这是关于改变你与过去，现在和未来的关系，这样你就能够完成你所宣称的任何事情，无论你过去或现在的经历如何。

没有先重新发明自己，企业家就无法重新发明他们的产品，公司或文化。这需要勇气。

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正如作家特雷西高斯所说的那样，“重新发明正在扼杀你为实现不可能发生的力量所取得的成功。”

任何寻求通过重新发明创造不可能的力量的人都可以遵循指南直到道路结束，但每次重新发明都是独一无二的。伟大的首席执行官，运动员，艺术家和世界领导者在重新发明自己时总是忍受着变革之火。

您可以学习优秀的领导者和图标，以了解他们重新发明的方式和原因 - 但您永远无法复制流程。重新发明可以在外部触发，但必须在内部进行。

你的重新发明将通过一系列变革来实现，这些变革从根本上改变了你对自己和自己能力的理解，在另一方面创造了一个不同于过去局限的不同的人。